Mitarbeitendengespräche: anlassbezogen, wertschätzend, individuell und zielführend
Mitarbeitendengespräche sind in Aufbau und Inhalt verschieden. Das EINE Mitarbeitendengespräch gibt es nicht. Ihre diversen Formen finden Einsatz in unterschiedlichen Situationen. Was Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich wünschen und brauchen ist regelmäßiges Feedback zum Entwicklungsstand, zur Anerkennung besonderer Leistungen aber auch zum Äußern von Kritik. Im Kurs werden ausgewählte Formen vorgestellt und erprobt. Im Mittelpunkt steht das Jahresmitarbeitendengespräch. Dieses ist unverzichtbar und bedarf einer individuellen Vorbereitung. Inhalte und Ziele von - Kritikgesprächen - Anerkennungsgesprächen - Entwicklungsgesprächen - knappen Feedbackgesprächen - Gehaltsgesprächen Schwerpunkte: Das unverzichtbare Jahresmitarbeitendengespräch: - Einladung und Zeitrahmen - Inhalte und Ziele - Vorbereitung mit Hilfe des Strategieplaners, der die individuellen Besonderheiten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigt - Ablauf des Gesprächs und Feedbackregeln - Umgang mit schwierigen Gesprächsinhalten - Zielvereinbarungen - Nachbereitung
Merzhauser Str. 114 - 116
79100 Freiburg