Mitarbeiter*innen wünschen sich, dass sie regelmäßig Rückmeldung zu erbrachten Leistungen erhalten und ihnen neue Entwicklungsziele aufgezeigt werden. Eine besonders förderliche Form aus einer Reihe von Mitarbeitergesprächen ist das Jahresmitarbeitergespräch. Dieses ist unverzichtbar und bedarf einer sorgfältigen Vorbereitung.

Das Seminar stellt Ihnen eine Reihe von praxisbezogenen Mitarbeitergesprächen vor. Das Jahresmitarbeitergespräch steht im Mittelpunkt. Für dieses wird Ihnen ein Strategieplaner zur Verfügung gestellt, der es ermöglicht, dieses Gespräch mitarbeiterbezogen vorzubereiten.

Vermittelt werden:

- Das Anerkennungsgespräch

- Das Entwicklungsgespräch

- Das kurze Feedbackgespräch

- Das Kritikgespräch

- Das Gehaltsgespräch

- Das unverzichtbare Jahresgespräch: -  Inhalte und Ziele des Jahresgesprächs -  Vorbereitung mit Hilfe des Strategieplaners (© persolog GmbH, Remchingen), der die individuellen Besonderheiten von Mitarbeiter*innen berücksichtigt

-  Einladung und Zeitrahmen

- Ablauf und Struktur des Gesprächs

- Feedbackregeln: Umgang mit schwierigen Gesprächsinhalten

- Nachbereitung von Jahresgesprächen